ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ КОМПЕТЕНЦИЙ: ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ

“Измерять больше легко, измерять лучше – сложно”. Ч. Хенди

Для кого этот бизнес-тренинг?

Для тех, кто хочет быстро и эффективно оценивать результативность и успешность кандидатов, а так же легко определять достоверность предоставляемой кандидатами информации.

Почему интервью по компетенциям?

Этот современный метод структурированного интервью прост в использовании, который необходим каждому руководителю и HR-специалисту, занимающемуся отбором персонала. Проверено нами в течение многолетней практики.

Содержание:

Способы повышения объективности информации, получаемой в ходе интервью, для принятия эффективных решений в области управления персоналом.
Компетенции. Модель компетенций. «Профиль успеха» должности.
Интервью по компетенциям. Техника "STAR".
Тренировка навыков наблюдения в интервью, фиксации информации, определения уровней развития компетенций.
Оценка кандидатов и принятие решения о найме.
Особенности проведения интервью по компетенциям на топ-позиции и при отборе сотрудников в кадровый резерв.

Методы работы:

Практикум, в процессе которого, участники тренинга проектируют модель компетенций, проводят интервью по компетенциям, оценивают уровень компетенций, формируют заключение о соответствии кандидата требованиям, делают прогноз его успешности и получают обратную связь от коллег и тренера.
Работа с РЕАЛЬНЫМИ кандидатами.
Лекция, работа в группах, примеры из практического опыта оценки кандидатов на управленческие должности.

Что дает бизнес-тренинг?

Овладение эффективными методами оценки компетенций в команде профессионалов.
Обратную связь по собственной технике проведения интервью и возможность ее улучшить.
Готовые шаблоны интервью по компетенциям на управленческие должности и библиотеку компетенций. А так же умение спроектировать интервью для любой должности по Вашему желанию и потребности.

Продолжительность тренинга: 2 дня (16 часов).