+7 (383) 286-55-06

Фомичева Светлана Юрьевна

Наша миссия: Бизнес в ритме жизни. Решения для процветания организации и человека.

Наши ценности: сфокусированность на деле, искренний интерес к людям, партнерство, ответственность, профессионализм.


Фомичева Светлана Юрьевна

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Разработка решений и программ развития организаций, управленческих команд и руководителей, позволяющих построить эффективную организацию, способную развиваться в условиях неопределенности, адекватно реагировать на изменения рынка, обеспечивать финансовую устойчивость.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Активные организации и их лидеры, цель которых: обеспечить эффективность и развитие бизнеса в быстро меняющейся среде, научится вести бизнес в новых условиях, применяя современные работающие бизнес –технологии, подготовить команды, работающие на результат, настроить бизнес –модель на клиента, быть эффективными руководителями – лидерами.

ПОДХОДЫ И ОПЫТ

Бизнес – это “живая система”, поэтому я использую при решении задач клиентов лучший мировой и российский опыт, работающие практики ведения бизнеса в современных условиях, платформу Human System Managment /HSM и Miracle Game technologies – «живые» технологии нового поколения, владея традиционными технологиями управления, а также оценки, развития людей и команд.

Опыт практической работы в области системного организационного развития и повышения эффективности бизнеса, разработки корпоративных стратегий и идеологии, постановки системы управления, программ развития собственников, подбора, оценки и развития персонала в российских и западных компаниях с 1996 года, ведения собственного бизнеса с 1999г, опыт управления людьми с 1994 года.

Высшее медицинское образование, российские и международные сертификаты в области управления, оценки, развития /SHL, CBSD, EART, РАНХиГС/, членство в профессиональных ассоциациях: управления талантами ATD, развития эмоционального интеллекта EACEIP, результаториентированного менеджмента EART и сообществах, регулярное обучение у лучших российских и мировых практиков, выступления на конференциях, собственные авторские разработки позволяют быстро и эффективно получать результаты в проектах.

С 1996 года провела более 400 проектов в области организационного развития, эффективного ведения бизнеса в условиях неопределенности, разработки корпоративной стратегии, постановки системы управления, оценки и развития руководителей и ключевого персонала, интеграционных сессий, программ персональной эффективности для владельцев бизнеса и топ-менеджеров.

Более 80 –ти комплексных проектов внедрения управленческих и HR решений, развития, повышения эффективности бизнеса, 20 организаций внедряли решения на платформе HSM/адаптивный менеджмент/Живой бизнес. Более 250 проектов по диагностике и стратегическому развитию, оценке и развитию руководителей и команд, активации ответственности и вовлеченности, 25 успешных программ для собственников бизнеса, 20 проектов– сервис и сервисные компании, бенчмаркетинг


 

Список сотрудников