Коллоквиум "Территория успеха: от уязвимости к уникальности"

Коллоквиум "Территория успеха: от уязвимости к уникальности"
21 Февраля 2016

Приглашаем вас принять участие в ежегодном международном российско-германском коллоквиуме, который будет проходить 21-22 февраля 2016 года в «Высшей школе экономики» по адресу: г. Москва, д.11, ауд.518.

Профессиональный коллоквиум по executive-коучингу и бизнес-консультированию — это пространство для взаимного обогащения опытом и знаниями. Формат мероприятия предполагает активное вовлечение участников в анализ современной практики executive- и бизнес-коучинга, интервизорские обсуждения индивидуальных и организационных кейсов. 

Цель — разработка новых решений, подходов и инструментария как результат совместного обсуждения разнообразных трудных случаев практики executive-коучинга, консультирования функциональных групп и организаций.

Главный принцип коллоквиума — равноценное внимание к Человеку, Команде, Организации. 
Глубинное понимание психологии индивида, а также принципов взаимодействия рабочих команд в ракурсе глобальных и тактических задач, стоящих перед современным бизнесом, открывает всем нам возможность своевременно отвечать вызовам нового времени и быть ориентированными на построение «живых» организаций. 
Человек в мире бизнеса очень уязвим. Он постоянно встречается с новыми вызовами и необходимостью быстро реагировать на них. Часто это происходит через подавление эмоций или неадекватное выражение чувств. 
Испытывая на работе эмоциональные перегрузки, человек встречается со своей уязвимостью, которая проявляется в ощущении ранимости, чувстве страха или одиночества. Тогда он использует привычные способы реагирования, одним из которых может быть блокировка и подавление эмоций. Это приводит к общей потере чувствительности, утрате внутренней связи с самим собой, отсутствию доступа к внутренним ресурсам и, в конечном итоге, к дезорганизации и депрессии. Наблюдается и другая реакция в виде неуправляемой агрессии, которая способна разрушить собственную целостность и взаимоотношения с другими людьми. 
На уровне команды и организации также происходят серьезные изменения: под влиянием стресса искажается внешняя реальность, преувеличиваются или преуменьшаются внешние угрозы, нарушается рабочий баланс, растет количество межличностных конфликтов, принимаются не всегда полезные «защитные» решения. Организация снижает темп развития и упускает возможности роста. 
Адекватное понимание и принятие человеком, командой, организацией своей уязвимости ведет к осознанию достоинств, собственной уникальности и силы и является основой формирования успешных команд и организаций, способных решать любые задачи, сохраняя эффективные коммуникации внутри.

Что Вы получите, приняв участие в коллоквиуме? 

Мы выясним, каким образом помочь Человеку, Команде или Организации безопасно прикоснуться к переживанию уязвимости, которая, на первый взгляд, представляется источником тревог, страхов и комплексов, а на самом же деле открывает путь к внутреннему ресурсу силы, обретению новой энергии, радости и удовольствия, необходимых для реализации успешных жизненных стратегий. 

В безопасном творческом пространстве коллоквиума каждый участник сможет высказать свое мнение, поработать над коучинговыми и организационными кейсами, а авторы кейсов — обсудить трудные моменты профессии и лучше понять происходящий коучинговый или консультативный процесс. Это уникальная возможность получить экспертизу и поддержку коллег, осознать перспективы в личном и профессиональном развитии. 

Наиболее активные и вовлеченные участники смогут получить дополнительные ресурсы для продолжения работы над кейсом, ответить на вопросы о своей уязвимости и уникальности, найти персональный источник энергии, к которому можно обращаться в условиях неопределенности. 
Участникам российско-германского коллоквиума по executive-коучингу будут выданы сертификаты.

В рамках коллоквиума мы поставим перед собой следующие вопросы: 
  • Что заставляет людей, команды и организации чувствовать себя уязвимыми? 
  • Как принять в себе уязвимость и найти уникальные источники  собственной силы? 
  • Что нужно сделать для того, чтобы наши ограничения стали новыми возможностями, делающими Нас, нашу Команду, нашу Организацию уникальными и востребованными? 
  • Как развивать рабочие команды и создавать «живые» организации? 
ПРИГЛАШАЮТСЯ К УЧАСТИЮ 
  • Индивидуально практикующие и корпоративные коучи
  • Руководители и лидеры компаний
  • HR-руководители
  • Бизнес-консультанты
  • Бизнес-тренеры
  • Организационные консультанты
  • Эксперты и специалисты по обучению и развитию персонала.
 
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: 
Принять участие в коллоквиуме возможно в одном из статусов: 
1. Наблюдатель 
2. Автор кейса 

Наблюдатель – полноценный участник коллоквиума, не представляющий кейс, но участвующий во всех обсуждениях и секциях работы коллоквиума. 
Автор кейса (коуч/консультант) – представляет свой кейс индивидуального или командного коучинга для обсуждения в мини-группах и участвует в других мероприятиях коллоквиума. 

Новый формат в работе коллоквиума – групповая работа с организационными кейсами. 

Мы продолжаем развивать профессиональное пространство коллоквиума для анализа и проработки организационных кейсов. Кроме пленарных обсуждений организуем отдельную мини-группу по работе с организационными кейсами. В нее мы приглашаем консультантов с организационными кейсами, а так же руководителей организаций с собственными кейсами. Групповая работа с использованием психоаналитических подходов позволит получить профессиональную проработку той или иной трудности, с которой столкнулся автор кейса/консультант, выявить новые смыслы, стратегии и способы работы с организацией и осознать на более глубоком уровне скрытые и бессознательные процессы в ней. 
Для работы мини-группы в этом формате мы принимаем 2 организационных кейса. 
Ведущая мини-группы: Катасонова Г.Б. 
 
Подготовка кейсов 
Кейсы, поданные для участия в коллоквиуме, будут рассмотрены организаторами, которые могут предложить кандидатам доработать поданные материалы для повышения эффективности работы с ними. 
Все кейсы, принятые для участия в коллоквиуме, будут обсуждаться в малых группах. На пленарных заседаниях будут обсуждаться кейсы спикеров. 
Особенно приветствуются сложные случаи, которые до сих пор продолжают вызывать вопросы или эмоциональную реакцию со стороны коуча или бизнес-консультанта. 

Кейс должен представлять из себя не описание высокого уровня мастерства специалиста, а быть действительно сложным случаем, вызвавшим трудности, удивление, моменты откровения, которые автор хотел бы глубже проработать. Это станет возможным благодаря уважительной, благоприятной, структурированной рабочей среде, которая будет создана на нашем мероприятии.
 
Кейсы направлять: colloquium.editor@gmail.com 

Кейсы принимаются до 05.02.2016
Требования к кейсам 
Предоставляемую информацию о кейсе необходимо разделить на две части и прислать отдельными файлами («Кейс Х. Часть 1» и «Кейс Х. Часть 2»): 

1) В первой части автору требуется кратко описать общий контекст кейса, запрос коучИ/организации, динамику процесса коучинга/оргконсультирования, обозначить сложные моменты, с которыми столкнулся коуч/оргконсультант, изложить вопросы, которые возникли у него при работе с данной ситуацией, а также провести анализ собственного эмоционального состояния, обусловленного ситуацией. Автору необходимо обеспечить неузнаваемость конкретного коучИ/организации, либо получить согласие на использование информации о коучинге/оргконсультировании на коллоквиуме. Максимальный объем данной части – 2000 слов. Используйте шрифт Times New Roman, 10pt.
2) Во второй части (отдельный файл) необходимо описать, что было сделано коучем/оргконсультантом в данной сложной ситуации, каковы были последствия, что получилось, что не получилось, а также оставшиеся вопросы или вынесенные уроки. Максимальный объем данной части – 1500 слов. Используете шрифт Times New Roman, 10pt.
3) Структура кейса свободная.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ВЗНОС: 
Автор кейса – 6 000 рублей 
Наблюдатель – 12 000 рублей  

Для зарегистрировавшихся Участников и Наблюдателей до 31.01.2015 предлагается скидка. За предоставлением скидки необходимо обращаться к Катасоновой Галине, председателю оргкомитета тел. +7 (916) 5001958 

ПРИЗЫ 
Автор кейса, признанного организаторами коллоквиума лучшим, получит приглашение для бесплатного участия в престижном Международном коучинг-коллоквиуме в ESMT в Берлине в декабре 2016 года (оплата проезда и проживания осуществляется самостоятельно). Победитель будет выбран организаторами на основе оригинальности материала, его ценности для обучения и развития бизнес-коучей/оргконсультантов и демонстрации автором способности к открытости и критической оценке собственного профессионального опыта. 
Помимо главного приза авторам  лучших кейсов будут вручаться сертификаты и призы в номинации «За активное развитие в профессии». 
В качестве приза:
бесплатное посещение 2-х мастер-классов на магистерской программе ВШЭ по выбору (один мастер-класс приглашенного зарубежного спикера, один мастер-класс российского преподавателя)
посещение одной групповой коучинговой супервизии
книга руководителя Магистерской Программы А.В.Россохина "Рефлексия и внутренний диалог в измененных состояниях сознания. Интерсознание в психоанализе"

СЕРТИФИКАТЫ
Участники получат сертификат участия с указанием их статуса: "Спикер", "Автор кейса", "Наблюдатель" 




РЕГИСТРАЦИЯ НА МЕРОПРИЯТИЕ

Вернуться к списку

ПОДПИСКА
РАССЫЛКА BUSINESS&MIRACLE